自开展“干在实处，走在前列”大比拼以来，姚安县从上级点题到自我选题，不断突破发展瓶颈，深挖问题根源、精准点穴，结合姚安实际积极探索“2345”工作方法，确保大比拼取得实效，冲刺收官之战。

“两结合”确定比拼目标。姚安县在开展大比拼中，以比拼目标同县委县政府中心工作和重点工作相结合，以比拼目标同省州下达目标任务相结合，确定3项追赶标兵，创建2项标杆，全县各级各部门共确定担当履职目标776项，着力推动大比拼往深里走，往实处干。

“三纳入”强化全员覆盖。为形成比拼最大合力，激活县、乡、村（社区）三级联动谋发展的动力。把各乡镇、县级各部门各单位全部纳入大比拼，把各级干部全员纳入大比拼，把各级党组织全部纳入大比拼。全县9个乡镇（延伸之村（社区）），75个县级部门单位全员行动，紧盯292个标兵目标、235个标杆目标，扛稳“担子”、迈好“步子”，以“三纳入”全力巩固比拼成效。

“四推动”压实各级责任。由县级分管领导推动大比拼，压实县级领导分管责任，主动参与研究，主动督促检查，定期分析研究，实现高位突破；由担任乡镇党委第一书记的县处级领导推动大比拼，担负起牵头抓总、推动日常工作落实等职能，确保各乡镇工作有序高效运转；由县级领导领衔重点标杆推动大比拼，县级领导挂帅10项重点标杆聚集力量，整合资源，牵头协调推动，争树“姚安品牌”；健全监测督促机制推动大比拼，以监测督促机制为保障，抓住工作重点、压实各级责任、推动整改落实。以“四推动”助力年度目标任务收官之战。

“五挂钩”实现全面激励。在大比拼中以论功行赏激活力，晒绩推优树导向，全力激发全县干部职工干事创业的激情和斗志。以大比评结果与干部季度考核挂钩、与年度考核挂钩、与年度综合绩效挂钩、与各类评先评优挂钩、与干部选拔任用挂钩的“五挂钩”激励机制，盘活全县“比学赶超、奋勇争先”的比拼氛围，以实绩论英雄，凭实绩用干部，树牢全县干部职工“一盘棋”思想，以高度的政治责任感和时不我待的紧迫感，不折不扣完成各项目标任务。