楚雄州紧紧围绕中央、省关于进一步加强财会监督工作的部署，按照“第一年打基础、第二年促提升、第三年创一流”的目标要求，全面加强行政事业单位内部控制建设，推动财会监督走深走实，着力构建“大监督”工作格局。

坚持把行政事业单位内部控制建设作为深入贯彻落实中央和省关于进一步加强财会监督、构建“大监督”工作格局的重要任务抓紧抓实，州财政局认真履行牵头部门职能职责，主动协调州纪委州监委，在全省率先将行政事业单位内部控制建设和执行情况纳入州委党风廉政建设责任制检查考核内容高位统筹推进。制定印发《楚雄州行政事业单位2023-2025年度内部控制建设实施方案（试行）》等制度文件，及时成立内部控制建设工作领导小组及工作专班，并督促指导10县（市）成立推动行政事业单位内部控制建设工作领导小组，为内部控制建设的全面深入推进提供有力制度支撑和组织保障。

按照“可操作、可执行、可考核、可提升”原则，从争创一流和提质达标两个维度，分别从组织保障、宣传培训、风险评估、建设成果、运行效果、评价报告制度、信息化建设等方面细化考核指标，量化考核分值，梳理、研究、制定行政事业单位内部控制示范单位创建评价指标、行政事业单位内部控制建设及执行情况考核评价指标两套考核评价指标体系。围绕考核指标体系，召开指标解读培训会、工作调度推进会等，促使各行政事业单位进一步提高内部控制建设质量，切实加快内部控制建设进程。

围绕既定考核评价指标体系，分批次、分层次组织完成对164家州直行政事业单位内部控制建设及执行情况、10县（市）行政事业单位内部控制建设整体推进情况的考核评价，精准指出在工作推进过程中存在的问题，提出整改建议，明确整改时限，并将考核评价结果提供州纪委州监委运用于党风廉政建设责任制考核。同时，指导支持10家州级单位、3个县积极开展州级层面的内部控制示范创建工作和县（市）层面的示范单位创建工作，通过示范创建打造一批试点，以点带面，有力推动我州内部控制建设工作全面加强、持续深化。