近年来，大姚县坚持以党建引领基层治理，把组织强基、治理提效、产业赋能、乡村提质作为重要抓手，不断破解基层治理堵点难点，加快构建共建共治共享新格局，为乡村全面振兴筑牢坚实组织保障。

建强红色堡垒，以组织改革激活治理动能。不断健全组织体系，夯实基层治理根基，构建起“乡镇党委—村（社区）党总支—村民小组（小区）党支部”三级组织体系，将全县党员编入各网格，优选党员骨干、乡贤能人担任网格员，让每个网格成为党组织倾听民情、收集民意的“前沿哨所”，切实把党的政治优势、组织优势转化为基层治理实际效能。

为充分激发基层队伍活力，大姚县出台微网格员奖励办法，实行“以件计补”，树立“干好有回报”的考核激励模式，树立实干实效的鲜明导向。常态化开展基层治理业务专题培训，每年不少于8场次，覆盖基层干部1200余人次，培育出一批懂治理、善服务的骨干队伍，推动基层治理从被动应对向主动预防转变。

聚焦民生关切，以服务改革破解治理难题。全县网格员常态化开展“敲门行动”，变被动接访为主动上门问需。针对彝族聚居区域，充分发挥双语网格员作用，通过“火塘夜话”“院坝议事会”等方式，精准收集群众诉求。2025年，桂花镇累计开展网格员巡查走访5000余人次，收集群众意见建议1310条，排查调处邻里纠纷48起，风险隐患排查率达100%。

建立“党组织吹哨、部门报到”联动处置机制，由镇、村党组织牵头，联动司法、公安等职能部门协同处置。桂花镇耳子地小组一桩长达17年的修路纠纷中，经调解组查阅档案、双语疏导、依法核算补偿，促成17户村民达成和解，昔日烦心路变为群众的和谐路。同时，建立事项办结回访制度，将群众满意度作为检验治理工作的重要标准。

赋能产业发展，以经济改革夯实共富根基。立足资源禀赋，大姚县推动核桃、彝绣、绿色能源等特色产业提质增效。核桃、花椒、板栗初加工机械一体化生产线覆盖主产区，大姚核桃平均亩产达81.1公斤；深入实施彝绣文化产业“非遗出海”行动，全县彝绣文化产业产值达8108万元。

持续完善联农带农机制，培育新型农业经营主体663个，158户经营主体与脱贫户建立利益联结，带动农户人均增收1400元以上。数字经济产业园入驻企业14家，2025年数字经济产业产值达5.36亿元、同比增长203%；三潭瀑布景区成功创建国家AAAA级旅游景区，全县接待游客增长4.18%、旅游花费增长9.28%。2025年，全县完成地区生产总值175亿元，城乡居民人均可支配收入分别增长4%、7%。

深化乡村建设，以环境整治提升宜居品质。深入践行运用“千万工程”经验，全域推进农村人居环境整治。目前，全县农村卫生厕所覆盖率达81%，集镇及村庄生活垃圾处理设施覆盖率达100%，农村生活污水治理率达91%。累计改造卫生户厕3万多座，完成872个村民小组人居环境整治提升，成功入选云南省第一批美丽乡村整县建成试点县。

该县先后获评“绿水青山就是金山银山”实践创新基地、国家生态文明建设示范区，成为全省唯一获此两项殊荣的县份。县城建成14个“口袋公园”、5个特色街区，人均公园绿地面积达14.16平方米；建成“全国文明村”1个，省级乡村振兴示范村4个，完成110个行政村、280个自然村整治提升，群众实现了“推窗见绿、出门入园”的美好生活愿景。