楚雄州把领导班子、领导干部考核与“干在实处，走在前列”大比拼考核、党风廉政建设责任制考核等贯通起来，将考核结果与干部评价、使用、监督、管理相融合，不断激励干部担当作为、奋勇争先。

“多考合一”织牢考核体系网，着力实现考准考实。全方位考核干部，每年采取蹲点调研、专项调研、综合调研等方式，直奔工作现场、直击基层一线、直面考核对象。综合运用考核结果，把基层党建述职评议考核、党风廉政建设责任制考核和单位“干在实处，走在前列”大比拼等考核结果与领导班子、领导干部考核结合起来，将考核结果和单位国考省考事项、重要经济指标完成情况等相互印证，增强考核的真实性、准确性。

“奖优罚劣”树立考核风向标，着力增强凝聚力。优化考评，充分运用好“大比拼”考核结果，通过考核结果运用，促进班子团结协作、合力奋进。表扬先进，近两年来，结合大比拼和干部个人考核结果，集中表彰和表扬50个先进集体、128名优秀个人。对年度考核为“优秀”等次的570名州管干部进行嘉奖，为连续3年年度考核为“优秀”等次的91名州管干部记“三等功”，并颁发荣誉证书和奖章，充分发挥考核的激励作用。鞭策后进，对大比拼考核连续2年排名靠后的单位进行综合分析研判，对结构不合理、运行情况不好、干部群众意见较大的领导班子及时进行调整；发现领导班子和领导干部存在问题的，区分不同情形，予以谈话提醒或组织处理。

“考用相融”发挥考核指挥棒作用，实现以考促干。择优参训，对多次考核为“优秀”等次或荣获“三等功”荣誉的州管干部进行“点名调训”，选送230余名考核为优秀的州管干部参加“千万工程”经验、生态产业化与美丽乡村建设专题班和省、州组织的中青班培训学习。择优历练，去年选派了18名优秀干部到中央和国家及省级机关、上海嘉定等地挂职锻炼，57名考核为优秀的干部到基层一线、发展一线锻炼，16名考核为优秀的职级干部到“三重”专班参与工作。择优任用，坚持以发展论英雄、凭实绩用干部。2023年以来，州委共提拔、晋升和进一步使用干部226名。