近年来，永仁县不断优化干部培养、选拔、管理、使用等各环节工作，强化日常研判，突出实绩考核，突出监督重点，着力营造良好的干事创业环境。
聚焦定性与定量、静态与动态相结合，积极健全“体检诊断——康体治疗——实绩问效”全链条分析研判机制，全覆盖开展领导班子和领导干部分析研判，及时了解、全面掌握干部的政治素质、思想状态和履职情况，不断充实年轻干部人才库。通过研究加强知事识人全面考察干部的措施办法，落实《一线考察识别干部办法（试行）》，结合每季度县委督查，选派专项工作组到重大项目、重点工作一线考察识别干部。把领导班子和领导干部考核与大比拼“犇牛奖”“蜗牛奖”评定相结合，与干部日常分析研判相衔接。2022年，对全县65个科级领导班子和401名科级领导干部进行年度测评考核，对46名科级领导干部进行试用期满考核。
严格执行领导干部重要事项请示报告、任期经济责任审计等制度，强化对重点部门、关键岗位干部和“一把手”的监督管理，2022年对单位“一把手”开展经济责任审计及自然资源审计共8人次。不断加强干部日常监督及八小时以外监督，完成474名科级及以上领导干部考核信息采集和录入。对积极主动、冲在一线、表现突出的优秀干部，及时纳入组织视野进行培养；对在强边固防、矛盾纠纷化解等工作中表现突出，符合提拔或晋升职级条件的干部，同等条件下优先提拔使用或晋升职级；对在疫情防控、乡村振兴一线中表现特别优异的“担当作为优秀干部”优先提拔使用或晋升职级，切实激励各级干部履职尽责、担当作为。
2022年以来，永仁县积极向州委推荐并受表彰的先进集体有3个、先进个人6人，发现并储备优秀年轻干部122名，提拔使用或晋升职级被表扬为2021年度“担当作为优秀干部”的共33人。
无障碍浏览
长者模式
滇公网安备 53230102000257号
