永仁县积极创新服务机制，以“幸福里”产业工人社区为载体，主动靠前服务，把劳动力牢牢“镶嵌”在产业链上，统筹抓好产业工人队伍服务管理与重点产业发展，千方百计促进农民就近就地就业，有效实现产业发展、群众增收、企业增效。

搭平台，变四处打工为家门口就业。县国投集团公司组建劳务子公司，租赁国有闲置产权，盘清家底、整合资源，搭建“幸福里”产业工人社区平台，对闲置校舍、敬老院、办公楼等进行改造，配套卫生间、洗澡室、食堂等，免费提供吃住一体、学习培训等设施，上下班专车接送，统一购买工伤保险，极大改善了务工环境。发挥集中管理的优势，开办“新农民讲习所”，开展家风家教、法制教育、先进种植管理技术等培训，培养现代新型产业工人队伍，变四处打工为家门口就业，实现打工挣钱和照顾家庭两不误，吸引了本地人才回归，留住了外来人才。

强服务，变企业找工为送工上门。打造“国投劳务”品牌，做到产业布局在哪里，“幸福里”产业工人社区就建在哪里，劳务服务就跟进到哪里。建立“一人一企、一企一策”服务专员工作机制，通过劳务承包、劳务派遣等形式，上门提供“菜单式”“订单式”服务，实行弹性用工，既有效解决企业用工难题、降低用工成本，避免劳务市场无序竞争的同时，还增加县国投集团公司现金流，提高企业“信用背书”。初步测算，“幸福里”产业工人社区每年可提供近20万人次的用工流量，为县国投集团公司增加4000万余元劳务收入，助推楚雄旺悦莓农业有限公司实现当年招商、当年建设、当年投产、当年见效，建成2000亩基地后，又决定再扩建2000亩，极大优化了企业发展环境。

促增收，变传统农民为产业工人。坚持党建引领，充分发挥“国投劳务+乡镇党委+村党组织”三级组织体系优势和作用，以劳务组织化为牵引提高农业全领域组织化程度，通过“基地+社区”模式集中培训，让传统农民成为有技术、有组织的产业工人，稳定农民就业渠道，健全完善产业工人工资正常增长机制和入股经营渠道，鼓励工人连片承包管理，让企业和产业工人形成紧密利益联合体，实现企业良性发展、农民收入增长。白天，工人在产业基地务工，包吃住人均收入每天130元以上；晚上，工人在社区还可以加班做零活，额外增加二三十元的收入。截至目前，“幸福里”产业工人社区共培育产业工人600余人，其中脱贫户、监测户100余人。