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州委第十三轮巡察整改进展情况通报

发布日期:2021-02-01 15:14:44 来源:楚雄日报 作者:点击:[]

中共楚雄州国资委委员会关于巡察整改进展情况的通报


根据州委统一部署,2020年7月13日至8月28日,州委第十三轮巡察第三巡察组对州国资委党委进行了巡察,并于9月22日反馈了巡察意见。按照巡察工作有关规定,现将巡察整改进展情况予以公布。

一、贯彻落实党的理论路线方针政策和党中央决策部署方面的问题

(一)关于“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不深入”的整改进展情况

一是深入学习贯彻习近平总书记关于深化国企改革发展重要指示批示精神。二是举办宣讲报告会,将“习近平总书记考察云南重要讲话、《习近平谈治国理政》第三卷和党的十九届五中全会精神”纳入重要学习内容。三是建立党委书记领航项目和国有企业领导班子联系基层制度。

(二)关于“落实国资监管机构改革不到位”的整改进展情况

一是制定并启动国资委机构改革方案,向州委请示增加领导职数和人员编制,已增配1名党委委员。二是督促两个集团公司制定履行出资人职责事项权利责任清单。三是督促州投资集团完成下属公司资产股权划转工作,州运营集团完成子公司资产股权划转。

(三)关于“国资监管职责缺失”的整改进展情况

一是认真落实《楚雄州州属国有企业领导人员管理办法》《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》等。二是督促州属5户国有企业完成“党建入章”工作,两个集团公司完成党委议事决策制度和党委会前置研究讨论事项清单的制定,认真落实“第一议题”制度。三是对两个集团公司党委、纪委和董事、监事和高级管理人员按干管权限进行推荐、考察、公示及任命。三是召开巡察整改工作推进会,开展“两个责任”专题约谈。四是对两个集团公司开展党风廉政建设、选人用人“一报告两评议”和州管领导班子、领导干部年度工作检查考核。五是建立长效机制,审议通过《楚雄州进一步加强和改进国有资产监督管理实施办法》,督促两个集团公司制定《企业投资风险评估办法》等内控制度,强化企业监管。六是指导两个集团公司申报投融资信用等级评级工作。

(四)关于“违规越权决策”的整改进展情况

一是严格执行《楚雄州人民政府关于授权监管州属国有企业的通知》和州国资委及两个集团公司出台的权责清单,强化审批报备管理。二是对出台的相关文件进行清理、修订完善。三是对监管企业全面开展调查研究,形成问题清单并督促整改。

(五)关于“推进州管企业薪酬分配制度改革工作不力”的整改进展情况

制定《楚雄州州属国有企业工资决定机制实施办法》《楚雄州州属国有企业2019年度考核奖励及薪酬兑付方案》,以企业发展战略、人力资源战略为指导,确定薪酬战略和薪酬水平,着力深化薪酬分配制度改革,建立健全了与劳动力市场基本适应,与企业经济效益和劳动生产力相挂钩的工资决定和正常增长机制。

(六)关于“意识形态工作责任制不落实”的整改进展情况

一是调整领导机构,明确“一岗双责”职责,按季分析研判并按要求向州委报告工作情况。二是制定《楚雄州国资委关于规范微信群、QQ群等工作群组管理规定》,强化意识形态阵地管理。

二、群众身边腐败和不正之风方面的问题

(一)关于“对群众反映问题应付了事”的整改进展情况

成立调查小组开展调查核实处理,对相关责任人开展责任主体提醒谈话。

(二)关于“形式主义问题突出”的整改进展情况

一是专题研究巡察整改方案和整改措施,明确巡察整改责任。二是召开巡察整改工作推进会,对与会同志开展“两个责任”专题约谈。三是完善《楚雄州国资委领导联系企业制度》,解决监管企业存在的困难问题。四是对两个集团公司开展党风廉政建设、选人用人“一报告两评议”和州管领导班子、领导干部年度工作检查考核。

三、党组织领导班子和干部队伍建设方面的问题

(一)关于“党委领导弱化”的整改进展情况

一是向州委汇报争取从编制、人员、领导方面强化党委领导班子和工作力量。二是完善《楚雄州国资委党委工作规则(试行)》《楚雄州国资委工作规则》等制度。三是启动州国资委机关机构改革,不断强化党委工作力量。

(二)关于“党管干部原则丧失”的整改进展情况

一是认真执行《楚雄州州属国有企业领导人员管理办法》,对两个集团公司党委、纪委委员按程序推荐、考察、公示及任命。二是对两个集团公司开展党风廉政建设、选人用人“一报告两评议”和州管领导班子、领导干部年度工作检查考核。

(三)关于“履行管党治党政治责任不力”的整改进展情况

一是制定党组织书记抓基层党建述职评议考核工作方案,强化对党组织书记抓基层党建工作的监管。二是下发《工作提醒》,督促企业党组织及时梳理对照、查缺补漏。三是对2020年度申报的17个党支部规范化达标创建的党组织开展审核验收。

(四)关于“党内政治生活不严肃”的整改进展情况

一是严格按程序召开巡察整改专题民主生活会。二是严格落实党委理论中心组学习制度,组织学习9场次。三是完善“三会一课”、主题党日、党员积分制管理等制度。

(五)关于“党建虚化弱化边缘化问题突出”的整改进展情况

一是认真组织党支部“三会一课”“主题党日”活动,强化党员教育管理。二是开展爱国主义教育,增强党组织凝聚力。三是动员一名优秀年轻干部向机关党支部递交入党申请书。四是组织退休党员参加支部主题党日、重阳节座谈会,关心关爱退休干部,增强党组织的凝聚力。

(六)关于“干部教育管理不严不实”的整改进展情况

一是完善《楚雄州国资委党委工作规则(试行)》《楚雄州国资委工作规则》。二是组织举办宣讲报告会,将习近平总书记考察云南重要讲话、《习近平谈治国理政》第三卷和党的十九届五中全会精神纳入重要学习内容;开展“万名党员进党校”培训和党委理论学习中心组学习,做到常讲常提醒。三是开展巡察整改专题民主生活会会前集中学习及谈心谈话。

(七)关于“党风廉政建设责任制‘一岗双责’空转”的整改进展情况

一是调整充实领导机构,明确“一岗双责”职责,压实工作责任。二是完善《党风廉政建设责任书》,强化考核细则的落实。三是认真办理纪检监察机关及审计问题交办的事项。四是制定《楚雄州国资委机构改革实施方案》,充实纪检监察工作力量。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系电话:0878—3103638;地址:楚雄州楚雄市鹿城镇鹿城北路25号;电子邮箱:1051756930@qq.com。



中共楚雄州国资委委员会

2021年1月29日


中共楚雄州国有资本投资集团有限公司委员会关于巡察整改进展情况的通报


根据州委统一部署,2020年7月13日至8月28日,州委第十三轮巡察第三巡察组对楚雄州国有资本投资集团有限公司党委进行了巡察,并于9月22日反馈了巡察意见。按照巡察工作有关规定,现将巡察整改进展情况予以公布。

一、贯彻落实党的理论路线方针政策和党中央决策部署方面的问题

(一)关于“深化国企改革推进缓慢”的整改进展情况

组织理论学习中心组2次,开展集中学习研讨,召开全体党员大会,深入学习贯彻习近平总书记对国有企业的重要论述和有关指示精神、省州党委关于深化国有企业改革的各项政策措施,结合实际研究制定集团公司《贯彻落实州属国有企业改革攻坚战实施方案》和《“十四五”规划》,确保改革攻坚目标任务按期完成。

(二)关于“党组织对国企的领导作用发挥不充分”的整改进展情况

制定印发《党委前置研究讨论事项清单》,把党委会研究讨论作为公司董事会、经理层决策“三重一大”的前置程序;建立《党委会议事规则》,进一步厘清党委会与董事会、监事会、经理层等不同主体的关系;制定各层级会议讨论程序,明确专人完成会议记录,会后重大问题的处理意见归档保存;着力发挥监事会、纪检、审计、工会等内部监督和上级主管部门、派驻纪检监察组等监督作用,补齐监管短板漏洞,形成监督合力,确保党委在领导和推动集团公司改革、经营发展的过程中全面发挥作用。

(三)关于“公司法人治理结构不够完善”的整改进展情况

逐步调整集团董事会成员,使董事会成员专业、年龄、地域结构更加科学合理,更有利于公司发展;加大人员选调或市场化选聘力度,着力充实干部职工队伍,逐步调整部分人员多头兼职情况,解决人员交叉任职和权责不明晰的问题;健全完善《党委会议事规则》《董事会议事规则》《经理办公会议事规则》,明确党委会、董事会、经理层职责,厘清边界,理顺关系,保障党组织、决策层、经营层正确行使职权。

(四)关于“脱贫攻坚工作落实不力”的整改进展情况

认真传达学习习近平总书记对脱贫攻坚的重要论述和指示精神,加强干部职工对脱贫攻坚政策的学习了解和掌握,提高思想认识,多次深入挂包扶贫点调研,认真研究制定公司脱贫攻坚工作方案,着力加强农村基础设施和产业建设,把公司的发展战略与脱贫攻坚紧密结合,帮助建立帮扶措施和稳定的增收渠道。

(五)关于“意识形态工作薄弱”的整改进展情况

及时传达学习上级党委、政府有关意识形态工作会议、文件精神,提高班子成员和干部职工对意识形态工作重要性、紧迫性、复杂性的认识;及时成立集团党委宣传思想文化工作领导小组,全面贯彻落实意识形态工作责任;专题听取意识形态工作情况汇报,召开意识形态教育专题学习会议,将意识形态内容作为党委理论中心组学习的重点课题。同时,加强干部职工教育管理,确保干部职工言行规范,不发生意识形态管控方面的问题。

二、群众身边腐败和不正之风方面的问题

(一)关于“经营管理权责不够明晰”的整改进展情况

调整班子成员分工,做到各司其职,各负其责;申请由集团2名副总经理兼任下属二级全资子公司法人、董事长;研究制定《财务风险管理制度》《货币资金管理制度》,健全完善《招投标制度》《大额资金拨付制度》等,严格各项审批流程,规范集团内部管理;健全完善分级管控机制,明确各层级研究讨论决策事项和董事会对经营管理层的授权边界,及经理层的经营自主权和履职责任,逐步建立权责对等的责任体系和管理高效、运行流畅的管理体制。

(二)关于“监督责任不到位”的整改进展情况

指导子公司完善法人治理结构、建立监事会、配齐配强监事会成员;加强监事会自身建设,调整3名集团监事会成员,研究制定《监事会监管信息清单》,建立监事会成员列席董事会、经理办公会制度,掌握集团经营管理动向,对公司决策和执行的情况进行监督;建立司务公开制度,设置司务公开栏,定期公开国有资本管理和收益等各类信息,确保信息依法依规公开透明,接受企业员工和社会监督。

(三)关于“公司薪酬体系不够完善”的整改进展情况

研究制定《二级公司组织人事和薪酬绩效改革实施方案》,按照一企一策的原则,着力理顺二级公司组织架构、岗位编制和薪酬绩效设置,逐步建立起符合并适应各自经营发展的薪酬绩效管理制度;成立集团公司绩效管理委员会,负责领导和监督集团公司绩效管理工作;建立绩效考核评价机制,明确考核等级,对集团各部门、分子公司和员工个人进行绩效考核,将绩效考核的结果与绩效工资挂钩,与员工岗位工资晋升挂钩,进一步激励干事创业热情。

(四)关于“执行中央八项规定精神不严”的整改进展情况

暂停集团公司及各县职工食堂,采取市场化经营的模式,重新研究职工食堂举办方案,完善食堂管理制度,加强财务核算,杜绝违规现象;研究制定《集团公司公务接待管理办法(试行)》和费用报销制度,严格接待的审批和管理,组织开展接待专项整治,进一步规范公司内部接待行为;修改完善《集团公司业务用车管理办法》,厘清公务用车权属,完善公车管理制度,严格规范公车使用区域和范围;对公司办公用房使用情况进行清理,与房屋产权单位签订《租房合同》,规范办公用房使用。

三、党组织领导班子和干部队伍建设方面的问题

(一)关于“选人用人机制不健全”的整改进展情况

着力建立和完善员工招聘选拔体系,研究制定《集团公司员工招聘管理办法》,使招聘程序和用人机制更加规范;按照《州属国有企业领导人员管理办法》要求,调整不符合任职规定的中层管理人员;研究制定《集团公司中层管理人员选拔任用管理办法(试行)》,进一步加强和规范中层管理人员选拔任用工作;严格按照《劳务派遣人员管理办法(试行)》要求,规范劳务派遣用工的使用和管理工作。

(二)关于“管党治党宽松软”的整改进展情况

认真落实全面从严治党主体责任,深化党支部规范化创建,认真执行“三会一课”、主题党日、党费日、谈心谈话等基本制度,进一步严肃党内政治生活;加强党员干部日常监管和作风建设,开展廉政提醒和“两个责任”约谈,进一步强化政治纪律和政治规矩意识,突出节假日等重要时间节点,严格监督制止违反中央八项规定精神的行为,切实推动管党治党措施落实在日常。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系电话:0878-3246220;地址:楚雄州楚雄市彝人古镇三期C48幢;电子邮箱:cxztzjtzzrs@163.com。



中共楚雄州国有资本投资集团有限公司委员会

2021年1月29日


中共楚雄州国有资本运营集团有限公司委员会关于巡察整改情况的通报


根据州委的统一部署,2020年7月13日至8月25日,州委第十三轮第四巡察组对楚雄州国有资本运营集团有限公司党委开展了巡察,并于9月23日反馈了巡察意见,按照巡察工作有关规定,现将巡察整改情况予以公布。

一、贯彻落实党的理论路线方针政策和党中央决策部署方面的问题

(一)关于“理论学习与实际结合不紧密”的整改进展情况

坚持各类会议“第一议题”制度,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记考察云南重要讲话精神以及中央、省州党委有关会议、文件、指示批示精神。认真组织党委理论学习中心组学习,领导班子全员参加州级调训学习。坚持每周一两个小时学习,职工轮流制作PPT开展交流,每月撰写1篇心得体会。全员参加3期企业高管经营管理知识培训,对投融资、供应链、新基建、区块链、产业发展、项目建设等强化学习。利用“学习强国”“云岭先锋”APP加强学习。

(二)关于“对意识形态工作的极端重要性认识不足”的整改进展情况

认真落实意识形态工作责任制,将其纳入党委理论学习中心组学习重要内容。建立健全意识形态领域风险防控机制,落实联席会议制度,多次召开会议分析研判。加强全体干部职工思想政治教育,引导全体干部职工牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。加强阵地管理,重建设党员活动室,对相关图片、文字进行全面清查、处理。加强网络舆情管控。

(三)关于“法人治理结构不健全”的整改进展情况

完成集团党委、纪委、工会组建。制定下发党委会、董事会、监事会、总经理层办公会议事规则,成立董事会应设的薪酬绩效委员会、风险管理委员会,努力形成运转协调、有效制衡的现代企业制度。修改完善内部管理规章制度,坚持重大问题党委会前置程序,严格按照程序对公司发展目标和重大经营活动作出决策。

(四)关于“推进改革不力”的整改进展情况

聘请管理咨询公司为集团改革转型作咨询,制定公司发展战略和编制“十四五”发展规划。全力推进下属企业股权划转,稳步推进资产整合工作。指导4家子公司完成董、监、高换届,制定科学合理的内部管理制度、人事管理制度、薪酬管理制度和业绩考核制度。改善经营管理、加速改革创新、提升监管能效,逐步降低下属公司负债规模和负债率。

(五)关于“管理体制不顺畅”的整改进展情况

完善法人治理结构,理顺出资人、董事会、党组织、监事会、经理层和职工代表大会的权责关系。制定资产管理、财务管理、内部审计等监督、审批制度,加强对重大资产投资、使用、经营和处置的管控,细化对子公司授权履行出资人职责事项权利责任清单,明确授权决策事项的具体程序和操作依据,加强划拨资产的管理,理清权属关系。

(六)关于“造血能力弱,防范化解金融风险成效不明显”的整改进展情况

加大与有关县市、部门和金融机构的联系对接,落实还款来源和还款计划,解决风险隐患,用好化债政策和化债产品,缓释债务风险,积极开展生产经营性活动,消除疫情影响,全力推进AA信用等级平台打造,提高对外融资造血能力,不断提高市场化抗风险能力。

二、群众身边腐败和不正之风方面的问题

(一)关于“廉政风险防控机制缺失”的整改进展情况

加强廉政教育,提高职工廉政意识。查找廉政风险点,健全完善领导干部个人重大事项报告机制,对领导干部的监督管理常态化、经常化。健全长效机制,狠抓各项制度的落实,应用好监督执纪“四种形态”,先后开展集体谈话、责任主体提醒谈话、组织提醒谈话、函询谈话821人次。强化监督考核,加强责任追究,纪委发出通报2期,对违反中央八项规定的公司及时进行督查处理,营造风清气正的干事创业氛围。

(二)关于“违反中央八项规定及其实施细则精神”的整改进展情况

立即清退违规发放的补贴、加班费、差旅费、奖励金,对无公函接待、无“三单一票”报销、同城接待、现金结算等情况认真梳理并进行彻底整改,督促下属子公司清退“同城接待”报销费用。修订完善公司相关制度,严格报告审批制度,杜绝大额发票和餐饮浪费,全力推进中央八项规定精神落实常态化、长效化。

(三)关于“财务管理不规范”的整改进展情况

修改完善《集团公司财务管理制度(试行)》,规范公司财务管理,规范接待费、差旅费等费用报销程序。规范公司财税管理。加强财务人员教育培训,提高财务人员整体素质,严格遵守有关规定,规范工会经费使用和账务管理。

(四)关于“内部管理不严格”的整改进展情况

完善内部管理制度,严格考勤管理。开展2期公文写作培训,规范党政文号,加强发文审核,提高发文质量。规范会议程序,严格按照党委会董事会、监事会、总经理办公会议事规则,力求会议简短高效、决策科学、记录详实。加强集团公司微信公众号、钉钉考勤管理,及时、准确发布党务政务信息,确保党务政务公开、阳光、透明。

三、党组织领导班子和干部队伍建设方面的问题

(一)关于“党建工作虚化弱化边缘化”的整改进展情况

做好“党建入章”工作,坚持党委会和法人治理机构“双向进入、适度交叉任职”机制。扎实开展党建理论学习教育,积极参加各级党委组织的理论学习中心组学习,组织开展“三会一课”“主题党日”活动,全面落实党建工作责任制,认真落实州国企党建“四化”和“六大专项”工作,开展集团公司“14553”党建品牌创建工作,健全考核机制。

(二)关于“党建工作不规范”的整改进展情况

坚持党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党建工作同步开展,建立党务干部的学习培训制度,增强党务干部搞好党建工作的主动性、自觉性。规范党费管理,规范管理制度、加强阵地管理,新建党员活动室,实现党建工作规范化、程序化、常态化管理。

(三)关于“党内政治生活不严肃”的整改进展情况

不断完善各项制度,对民主生活会、组织生活会、“三会一课”、民主评议党员、谈心谈话等制度进行细化完善。党员领导干部带头参加双重组织生活,督促所有党员严格按照“三会一课”、党委中心组学习、民主评议党员、党员党性定期分析、主题党日活动要求过好组织生活,运用“云岭先锋”APP全程纪实。严肃开展批评与自我批评,做到真批评、真碰硬,触及问题、触动灵魂,洗涤思想、去除污垢,切实提高党内政治生活质量。

(四)关于“执行干部选拔任用规定不严格”的整改进展情况

坚持干部选拔任用的原则,按照民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等程序选拔任用干部,规范人事档案。注重在一线锻炼干部、提拔干部、重用干部。严格按照要求对领导干部兼任子公司职务的事项进行报批和报备。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:0878—6086671;地址:楚雄市鹿城西路147号楚雄州国有资本运营集团有限公司;邮政编码:675000;电子邮箱:yyjtdb@126.com。



中共楚雄州国有资本运营集团有限公司委员会

2021年1月29日


云南楚雄国家粮食储备库关于巡察整改进展情况的通报


根据州委统一部署,2020年7月15日至8月28日,州委第十三轮巡察第四巡察组对云南楚雄国家粮食储备库进行了巡察,并于9月23日反馈了巡察意见。按照巡察工作有关规定,现将巡察整改情况予以公布。

一、贯彻落实党的理论路线方针政策和党中央决策部署方面的问题

(一)关于“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神不深不透”的整改进展情况

一是把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,制定《云南楚雄国家粮食储备库“两学一做”学习教育常态化制度化学习方案》和《中共云南楚雄国家粮食储备库党支部理论学习制度》,把学习党的十九大精神、习近平总书记考察云南时的重要讲话精神和有关粮食安全的重要讲话精神纳入职工理论学习的重要内容,结合“云岭先锋”“学习强国”等多平台开展学习。二是制定《云南楚雄国家粮食储备库开展“六稳”“六保”工作意见》,结合本库的职能职责细化工作措施,认真贯彻落实国家粮食收购政策和粮油供应政策,坚决守住“种粮卖得出”的底线,维护种粮农民利益,充分发挥“惠民生、保供给”的职能作用。

(二)关于“意识形态工作不到位”的整改进展情况

切实履行党管意识形态工作责任,成立了意识形态工作领导小组,制定《云南楚雄国家粮食储备库意识形态工作规则和工作流程》等11项制度。坚决把意识形态工作列入年度工作要点,每季度对意识形态领域的情况进行分析研判,切实维护意识形态领域安全。

(三)关于“管理体制不畅”的整改进展情况

一是上报《关于请求解决云南楚雄国家粮食储备库管理体制机制的请示》和《云南楚雄国家粮食储备库关于请求配齐领导班子的请示》,请上级主管部门解决我库体制机制不畅、领导班子不健全、人员结构事企混杂、管资产和管人事分离等问题。二是《按照楚雄州国家粮食储备有限公司章程》,规范公司议事规则、参会人员范围和决策程序。

(四)关于“粮食储备、粮库建设水平不高”的整改进展情况

一是不断夯实基础,加大对空调控温储粮技术应用的投入力度,推进空调控温系统建设,目前空调控温储粮技术应用率达100%,实现了低温低药量储存,并向国家知识产权局申请发明专利和实用新型专利。二是针对粮库建设项目中存在的困难和问题,多次与楚雄州国有资本投资集团有限公司进行商谈,报经州发改委第十八次党组会议研究同意,与禄丰同源投资有限公司签订了《云南楚雄国家粮食储备库粮库建设项目工程委托建设及管理合作协议》,补齐短板,推动项目建设。

(五)关于“防范粮食安全风险有漏洞”的整改进展情况

一是上报《“十四五”规划储备项目的报告》,拟在楚雄市城郊建设成品粮应急保障储备仓库、粮食应急储备周转仓和建设粮油应急保障指挥中心,争取获准纳入“十四五”规划的重点项目,提升应急保障能力。二是按能储尽储原则,积极调运粮食,有效缓解突发情况下楚雄市区成品粮刚性需求的增长。三是落实储备粮管理制度,定期召开粮情分析会,建立规范化、科学化、制度化的管理模式。

二、群众身边腐败和不正之风方面的问题

(一)关于“违反中央八项规定及实施细则精神”的整改进展情况

一是立行立改,清退发放津补贴共计3.83万元。二是修订《云南楚雄国家粮食储备库职工加班值班带班工作制度》《云南楚雄国家粮食储备库公务接待管理制度》等相关制度,建立长效机制。严格审批程序、严控接待范围、陪餐人数和标准,杜绝违规接待。

(二)关于“执行财经纪律不严”的整改进展情况

印发了《云南楚雄国家粮食储备库关于规范公务接待活动和费用报销的通知》,在公务接待、物品采购、装卸费、运费等支付中,严格使用银行卡结算。严肃财经纪律,加强工会经费收支管理,严格专款专用。

(三)关于“主动服务群众意识不强”的整改进展情况

购置粮油应急供应门店1处,增设平价粮油供应网点1处,有效扩大平价粮油投放范围。把放心粮油“六进”活动作为“民心工程”来抓,巡察反馈意见以来,累计开展服务40余次。拓宽货源渠道,增加粮油供应品种,加强“彝品良道”自有品牌建设,构建粮油供应安全体系。

三、党组织领导班子和干部队伍建设方面的问题

(一)关于“党建同业务工作两张皮现象突出”的整改进展情况

一是支部书记、党务工作者分别到州委党校进行培训学习,提高履职能力。二是制定《云南楚雄国家粮食储备库全面从严治党“六个年”工作和“十个一”警示教育实施方案》,建立健全由支部书记负总责、支部委员齐抓共管的党建和党风廉政建设责任体系。巡察反馈意见以来,支部书记讲授廉政党课1次,开展廉政谈话2次,组织主题党日活动4次,开展警示教育1次。

(二)关于“不忘初心、牢记使命主题教育形式化”的整改进展情况

按照中央、省委和州委关于“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化的部署,细化工作方案,完善学习计划,班子成员和在职党员围绕“四个对照”“四个找一找”的要求,深入查摆问题,列出问题清单,认真进行整改。

(三)关于“三会一课、主题党日制度执行不严”的整改进展情况

完善《云南楚雄国家粮食储备库“三会一课”计划》,规范支部会、支委会的会议议程和议事规则,把党组织研究讨论作为重大决策程序的前置程序。制定主题党日活动计划,运用“云岭先锋”APP平台对党支部“三会一课”、主题党日全程记录。

(四)关于“党员队伍结构失衡,发展党员滞后”的整改进展情况

制定《云南楚雄国家粮食储备库党员发展五年工作计划》,加强对非党业务骨干教育引导,现有2名党员发展对象已通过支部大会讨论,成为预备党员。

(五)关于“执行因私出境管理规定不严格”的整改进展情况

制定了《云南楚雄国家粮食储备库职工出入境管理办法》,建立《云南楚雄国家粮食储备库因私出国(境)护照证件管理台账》,将在职干部职工护照统一保管,严肃因私出国报批流程,形成长效机制。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系电话:0878-3114577,地址:楚雄州楚雄市鹿城镇云荫寺路55号。电子邮箱:yncxgjlscbk@126.com。



云南楚雄国家粮食储备库

2021年1月29日

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