永仁县全面精准把握中央、省州关于村（社区）“两委”换届工作的安排部署，坚持超前谋划，全面抓实村（社区）“两委”换届工作。
注重分析研判，确保换届公信力。该县全面落实村（社区）党组织书记县级备案管理制度，每个乡镇由1名县委常委牵头、1名县委组织部班子成员具体负责，组成工作组2次逐村开展专项调研摸底和集中分析研判。紧盯重点难点村（社区），发现问题及时整改。充分发挥乡镇联村领导、第一书记、驻村工作队熟悉村情的优势，广泛听取民意，掌握群众呼声，对换届人选做到心中有数，切实提高识人察人的分辨率和精准度，确保换届公信力。
注重人才回引，激发换届活力。围绕为村（社区）“两委”换届每村平均储备2至3名后备力量的目标，充分发挥乡镇青年人才党支部作用，以村（社区）为单位对致富带头人、外出经商和务工人员、高校毕业生、退役军人、农村实用人才等470名农村人才进行深入摸排，回引优秀人才26名，参照村“三职”副职标准，投入87万元落实回引对象报酬待遇。安排乡镇党政领导班子成员、优秀村（社区）干部“一对一”结对联系帮带回引对象。回引的26名人才中，推荐书记（主任）人选1人、副书记和副主任人选14人，村务监督委员会人选4人。
注重经费保障，提高换届支撑力。在足额落实村（社区）“两委”换届工作经费的基础上，按照每个村（社区）0.3万元的标准，支持村（社区）党组织换届。注重巡察审计，强化换届免疫力。充分发挥巡察监督作用，县委巡察组6批次对全县村（社区）全覆盖巡察，发现问题及时整改，以巡察为契机进行彻底的政治体检。采取委托第三方审计的方式，对63个村（社区）干部开展经济责任审计和离任审计，让村（社区）干部清清白白参选、群众明明白白选举，为换届营造风清气正的良好环境。
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