大姚县按照“六化”标准，建强覆盖全县12个乡镇的基层应急救援常备力量，实现基层应急队伍“一队多用”“防、抗、救”全方位服务。

队伍建设规范化。制订基层应急救援队员选拔规范，整合林草、消防、应急、公安、水务、自然资源等人员力量，依托县森林草原防灭火指挥中心，成立县综合应急救援指挥中心，建立50人的综合应急救援大队；各乡镇整合专职消防队、森林扑火队、交通协管等人员和车辆装备、防抗救物资，在林草服务中心组建245人的综合应急救援中队；以870名基干民兵为基础，准备一支1000余人的后备力量。

指挥调度一体化。县综合应急救援指挥中心按照“1+1+1”建立指挥体系，乡镇按照“1+1+4”建立指挥体系，促进多层级贯通、多部门协同、多要素联动。将“雪亮工程”“天保工程”、119指挥调度平台和远程视频会议系统接入指挥中心，构建远程视频指挥调度体系。组建横向调度微信工作群和纵向调度电话联络网，建立“5分钟响应、30分钟集结、乡镇应急救援力量90分钟抵达、县级救援力量3小时内投送到灾害一线”的快速响应机制。

运行管理制度化。出台经费管理、经费保障标准等配套文件，采取向上争取一部分、县级自筹一部分、乡镇配套一部分的“三个一”模式，每年统筹资金1300余万元，确保基层应急队伍人均月工资不低于4000元、每人每年装备经费保障不低于1000元。制订救援队伍管理规范，明确专职消防、森林扑火、气象防雹等10项职责。

训练实操军事化。实行日常组训、岗前集训、驻队轮训、视频督训、比武促训、实践培训“六训”模式，各乡镇中队每天组织不少于3小时常规训练，新招录队员到岗前开展1个月集训，在职队员分批开展1个月轮训，每月开展1次视频授课，系统学习灭火救援等知识和战斗实操。

应急救援专业化。科学划分救援队伍营区功能区域，明确库室建设标准，统一设计规范外观标识、库室门牌和管理规章制度等内容，配备火灾扑救、应急救援、气象防雹等器材装备600余件套，实现标准化硬件配置。强化资源共享，对全县现有救援装备设施进行统筹管理，组建不少于50台次的工程机械救援力量，建立灾后使用公务用车统一调度机制和客运班车紧急征用机制，确保重大自然灾害发生后1小时调度集结不少于50台次运输车辆。2022年以来，开展了17个专题20场应急演练，各乡镇组织演练3000余场次。

社会服务常态化。严格落实24小时值班制度，日常实行两班轮换，县级保证每班25人、乡镇保证每班10人在岗值班，重大节假日、会议及活动期间根据需要适当增加。常态化协助做好基层治理、治安巡逻、矛盾纠纷调解等社会服务。