双柏县紧紧围绕招标投标所经历的环节规范化程度、异议投诉和行政监督、交易效率和透明度等，坚持以打造阳光交易服务平台为目标，以服务提质为主线，以“应进必进、公开透明、规则统一、利企便民”的原则，“六个一批”切实打造公共资源交易领域营商环境新高地。

培训指导一批，以招标投标程序、招标文件编制、监管审核要点、电子评标操作等专业水平提升为目的，有针对性地对招标代理机构、招标人、行业监督和评标专家进行理论和实践操作的培训指导，1至7月，培训指导12人（次）。

上门服务一批，为更好助推本地建筑企业发展，上门指导企业如何编制电子投标文件和法律法规宣传，鼓励企业参与投标时采用电子保函保险，更好释放、盘活企业资金。倡导企业树立公平竞争意识，转变从靠“关系”面对面竞争向靠“实力”屏对屏的竞争观念，1至7月，上门服务23人（次）。

提醒一批，招投标中各个节点都有时限要求，为便于相关招标人、行政监督部门快速、准确把握法定时限，每个项目都制定提醒函，第一时间发到招标代理机构、招标人、行业监督相关责任人手中，让参与者精准把握、依法办理。截至7月，发出提醒函97份。

督促一批，以招投标所经历的环节规范，针对公告公示发布、开评标、合同签订、异议投诉等重点环节，各参与者履行职责效率偏低时，简单事宜采用电话、QQ、微信等方式督促，复杂和特别重要事宜由县公共资源交易联席会议办公室发出督促函。1至7月，电话督促13人（次）、发出督促函1份。

通报一批，县公共资源交易中心每月定期开展公共资源交易场内巡检，从项目受理、公告、公示、见证服务、开标、专家抽取、评标、保证金收退、平台及终端设备运维、处理交易异议和投诉等10个方面进行检查，发现问题报县公共资源交易联席会议办公室通报相关责任人，举一反三避免类似情况再次发生。1至7月，发出通报2期。

约谈一批，以招标投标问题为导向，对影响公平竞争、违反构建全国统一大市场、“应进未进”、围标串标等情形，对相关责任人进行约谈，1至7月约谈1人（次）。

1至7月，完成交易项目53个、交易额8.56亿元，通过招拍挂增收节支资金 1121.67万元，285家（次）投标企业使用保险保函，释放、盘活企业资金4076万元，为242家投标企业减免投标保证金1638.4万元。