南华县从“建机制、强县级”入手，创新改革思路，扎实有序推进紧密型县域医共体建设，“共”破医改难题。

健全体制机制，实现管理运营“一家人”。强化组织领导，成立南华县紧密型县域医共体管理委员会，制定《南华县学习借鉴“三明医改”经验的贯彻落实意见》，将紧密型县域医共体建设列入县委、县政府2024年重点工作统筹推进，及时研究解决建设过程中的难点堵点问题。搭建运行框架，将全县16家公立医院、128家卫生室全部纳入医共体管理，成立医共体总医院党委，设置独立法人。

强化信息支撑，实现信息互通“一张网”。推动医共体内信息互联互通，完成12家乡（镇）卫生院、3家县级医疗机构的HIS系统、LIS系统、PACS系统、电子病历四大系统升级改造，并与医共体总医院实现信息互联互通，县人民医院、县中医医院“双活数据中心”建成投入使用。建好医共体管理协同平台，建成“远程会诊、区域心电、区域影像、区域检验”等中心，实现“乡、村检查，县级诊断，县域互认”。统筹推进业务平台建设，中医馆健康信息平台、慢病管理系统、SPD药品供应链等建成投入使用，县人民医院、县中医医院互联网医院及“行走的医院”项目建成并投入使用。

统一谋划布局，实现事业发展“一盘棋”。谋划提升基础设施，更新医疗设备1239台，争取新增救护车9辆、配备村级巡诊摩托车88辆，建成心脑血管救治站10个、慢性病诊疗专科5个、中彝医馆5个、中医彝阁34个，12家乡（镇）卫生院全部建成慢性病管理中心和胸痛救治单元。助推差异化发展，县人民医院、县中医医院、县妇计中心、红土坡中心卫生院分别建成了以综合医疗和急诊急救、中彝医药传承创新、妇幼健康、辐射山区6个乡（镇）为主要特色的医疗中心，其余乡（镇）卫生院结合自身实际发展特色科室。实现同质化管理，统一医共体用药目录，实行药品、耗材统一采购、配送，印发双向转诊实施方案，对全县医疗机构医疗质量实行同质化考核。

做实精细管理，实现资源管理“一本账”。实施医共体医保资金打包付费改革，开设医共体总医院城乡居民医药费支出专户和城镇职工基本医药费支出专户。加强人才统招统培，今年以来，引进编制内优秀人才2名、同工同酬编外紧缺人才41名，公开招聘医疗卫生专业技术人员17名；选派64名医疗技术人员到上级医疗机构进修学习；实行人才使用统一调度，选派19名县级医疗卫生专业技术人员“组团式”驻点帮扶红土坡、马街2家中心乡（镇）卫生院，在乡（镇）卫生院建立县级专家工作站6个。