在推进作风革命、效能革命过程中，州财政局切实把“四向发力”工作要求贯穿到工作全过程、各方面，凝心聚力冲刺全年目标任务，推动各项工作提质增效。

向下调研摸实情。大力践行“一线工作法”，聚焦全州中心工作、财政运行管理、财政重点任务和财税深化改革4个方面工作重点，研究制定《楚雄州财政局2023年度综合调研实施方案》明确调研题目37个，由班子领导牵头相关科室深入实际、深入基层、深入群众，多层次、多方位、多渠道开展调查研究，不断提出真正解决问题的新思路新办法，有效解决财政、国资、金融工作中的突出问题、民生难题和干部群众实际困难100余个。

向上对接争支持。及时对上级文件进行研究、解读，了解上级各类项目建设计划的动态信息，准确把握政策动向和资金投向，及时修订完善《楚雄州向上争取资金项目及政策指引》，坚持班子成员每月带队到省级部门请示汇报制度。强化统筹谋划将县（市）和州级部门向上争取资金工作纳入大比拼考核，切实压紧压实各部门工作责任，定期统计汇总并跟踪问效，1至5月全州共争取一般公共预算上级补助资金130.2亿元，新增专项债券31亿元。

向外招商增项目。认真贯彻落实省、州党委、政府大抓招商的工作要求，大力开展“一把手”招商和以商招商，促成州级领导参加州财政局独立组织的州外招商活动1场（次），“一把手”参加省外招商活动4次，与2家企业签订框架合作协议。将招商引资所需经费纳入财政预算，及时下达招商引资专项工作经费159.17万元，重点产业招商专班工作经费100万元，全力保障招商引资工作正常开展。

向内聚力抓落实。围绕人民代表大会确定的财政收入目标任务，扎实推进四项改革措施，开展“财源建设三年行动计划”，着力培育财政收入增长点，1至5月，全州完成一般公共预算收入43.6亿元，同比增长38.7%；完成一般公共预算支出128.5亿元，同比增长10%。紧盯财政改革重点、深化改革事项、大比拼目标任务，围绕科室职能职责，制定晒责“任务书”60项，以小切口补短板、小课堂促学习、小专家强业务“三个小”为抓手，扎实做好一对一找问题、一对一研究、一对一培训、一对一服务“四个一”工作，推动全州财政系统工作作风大转变、工作效能大提升、服务水平大提高。