楚雄州政府办公室强化“健全内控体系，防控质量提升；强化业务培训，财务水平提升；内外协同监督，管理效能提升”三个提升，努力推进2024年内部控制重点单位建设。
一是健全内控体系，防控质量提升。坚持问题导向，加强内部管理和业务工作的风险评估，结合单位实际，突出风险防控重点，健全完善单位内控制度，形成“用制度规范、靠制度管人、按制度办事”的内控体系。二是强化业务培训，财务水平提升。加强相关人员特别是财务人员的内控业务知识培训，不断强化内控意识，将内控制度转化为行动自觉，从而提升履职能力。同时，严格执行财务管理长效机制，从经办、审批、报批等财务开支以及印章管理等方面严格办事程序，切实做到各项财务收支手续合法、合规、合理。三是内外协同监督，管理效能提升。结合党风廉政建设要求，明确单位内控监督机构职责权限，规范监督程序、方法和标准，实现“三重一大”决策和“六大业务”等全过程闭环监督，不断增强事前、事中、事后监管能力；积极配合财政、审计、纪检监察等相关单位对单位内控管理工作进行指导和监督检查，把“当下改”和“长久立”有机结合起来，及时纠正反馈问题，补齐短板，确保内控制度落地见效。
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