戚优娟代表：

您提出的《关于建设好群众家门口的“好医院”的建议》（第54号），已交我们研究办理，现答复如下：

一、关于以党建为引领，提高业务水平。我们将全面落实党委领导下的院长负责制，充分发挥医院党组织在医疗事业中的引领作用，始终坚守全心全意为人民服务的宗旨，秉持“人民至上，生命至上”的工作理念。一是强化党建与医疗卫生健康事业的结合。加强党对公立医院的全面领导，认真贯彻落实公立医院党委领导下的院长负责制。继续实施党组织书记“双带头人”（把符合条件的业务带头人培养选拔成临床医技科室党支部书记，把有条件的临床医技科室党支部书记培养成为业务带头人）培育工程，落实“三培养”（把党员培养成业务骨干、把业务骨干培养成党员、把党员业务骨干培养成管理骨干和临床医技骨干）机制。将党建工作与医疗服务发展紧密对接，增强党政领导的责任感。楚雄州在全省率先成立由州委书记和州人民政府州长任组长的卫生健康事业高质量发展工作专班，落实“编外院长”挂点薄弱医院制度。二是深化医改提升服务能力。州人民政府州长张文旺带领县市长、州级部门负责同志150余人赴三明考察学习，增强了改革决心，明确了改革思路。同时，将卫生健康工作纳入县市委书记年度工作述职，用“履责指数”换取群众的“健康指数”。楚雄州是全省唯一一家同时获得紧密型城市医疗集团国家试点城市和新时代深化医改云南先行区两项试点的州市。三是提升医疗服务水平：通过县域医共体建设和优质服务基层行活动，持续完善县乡村医疗卫生服务体系，显著提高服务能力。目前，楚雄州县域内就诊率稳定在90%以上，基层医疗卫生机构门急诊就诊率达到60%以上。

二、关于以人民为中心，打造特色品牌。我们将牢固树立“大健康”发展理念，实行防治结合，进一步规范工作流程和管理制度，为患者提供主动、连续、动态、系统的保健服务，实现“保健与临床服务的深度融合”。同时，将搭建数字化平台，减少患者的“跑路”和等待时间，持续提高群众就医满意度。一是推动医疗资源合理布局。积极争取区域医学中心和临床重点专科建设项目，打造州级高水平医院。组织实施城市公立医院对口支援县级公立医院的学科建设，促进优质医疗资源的下沉，全面提升各县市公立医院的服务能力。二是建优紧密型县域医共体。以人员下沉和资源整合为核心，巩固提升紧密型县域医共体建设成果，完善运行机制和服务模式，健全可持续发展的绩效考核机制，促进医防融合体系建设，打通全生命周期健康管理服务“最后一公里”。三是推进区域信息化建设。2023年7月12日，州卫生健康委印发了《楚雄州改善就医感受提升患者体验主题活动实施方案》，针对群众看病挂号时间长、排队时间长、缴费时间长和诊疗时间短（“三长一短”）问题，各级医院结合实际加大投入，创新举措，发挥信息系统优势，“让信息多跑路 ，让患者少走路”，开通微信公众号、现场自助机、窗口预约等多种方式进行预约挂号，省去了排队等候时间。目前，楚雄州全民健康信息平台（二期）建设进展顺利，10县市均已开展信息化建设工作，已完成建设并投入使用的有3家，信息化建设步入快车道。

楚雄州卫生健康委员会

2024年8月30日

（联系人及电话：罗旺，0878-3389391）