楚雄州搬迁安置办公室关于开展移民村（社区）集体“三资”提级监督工作的通知

各县（市）搬迁安置办公室：

根据州委办公室《中共楚雄州委办公室关于印发〈楚雄州开展村（社区）集体“三资”提级监督工作实施方案〉的通知》（楚办通〔2022〕29号）和《楚雄州搬迁安置办公室关于印发〈楚雄州搬迁安置村（社区）集体“三资”提级监督细化分解方案〉的通知》（楚搬通〔2022〕15号）文件要求，为推动移民村（社区）集体“三资”规范管理，促进移民安置区基层社会治理，现将相关工作通知如下：

一、工作目标

以开展移民村（社区）集体“三资”提级监督“小切口”破题，切实加强对移民村（社区）集体“三资”的管理，紧盯后期扶持政策落地、资金运行、项目运作，紧盯后期扶持政策的执行者、移民资金的分配者、集体“三资”的管理者，找准权力运行高危环节和问题易发频发根源，推行小微权力清单制度，规范小微权力运行，做好维护移民群众利益、加强基层党风廉政建设、促进基层社会治理“大文章”，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供坚实保障。

二、工作内容

（一）摸清底数建立台账。全面清理2006年以来所有后期扶持项目，将项目按照其所产生的效益分为经济效益和社会效益两类，建立并动态更新台账，做到情况明、数字准、底数清。严格按照省办“三清三改”专项行动工作要求，从项目立项、项目实施、项目验收、项目移交、项目监管等各个环节对标整改。

（二）健全完善管理机制。各县（市）要牵头健全完善移民村（社区）集体“三资”管理办法，指导督促移民村（社区）建立健全集体“三资”管理制度，包括资产管理、收益分配、资产处置等，对资金使用、资产和资源处置严格审核把关，验收后的项目及时办理移交手续，落实管护单位，规范集体“三资”日常管理，共同筑牢集体“三资”管理使用安全屏障。

（三）强化监管。各县（市）要强化对乡镇后期扶持政策执行、资金管理使用、资产资源管护处置等情况的监督，发现问题及时反馈并督促整改。

（四）管好“微工程”。加强对后期扶持结余资金转项目实施的“微工程”管理，督促移民村（社区）严格按照“四议两公开”程序实施，做到事前民主决策、规范发包，事中加强质量监督，事后严格验收。

三、工作要求

（一）加强组织领导。各县（市）搬迁安置办公室“一把手”要亲自研究、亲自部署、亲自推动，着力提高集体“三资”提级监督工作组织化水平。

（二）加强指导监督。各县（市）搬迁安置办公室要履行集体“三资”监管职责，统筹乡镇业务站所、村（社区）力量加强对移民村集体“三资”的监管。并将工作方案于7月31日前、工作落实情况于每季度最后一个月25日前报楚雄州搬迁安置办公室后期扶持科。

2022年6月20日