大姚县积极落实“放管服”改革、优化招投标营商环境工作要求，着力在交易受理便捷化、交易服务标准化、远程异地评标“三随机”上发力，不断优化标前、标中、标后服务，提升招标投标质效，推进交易领域营商环境持续优化，助力全县经济社会高质量发展。
标前主动对接。主动联系项目招标采购单位，及时掌握项目清单，摸排项目进场交易前期工作 准备情况，主动为项目实施单位做好业务咨询，提醒招标单位对预进场交易的各类项目的技术要求、时间要求、预算金额、信用承诺等进行分析研判，确定最符合实际又体现优化营商环境的招标方案，提高交易效率。
标中精细服务。常态化检查交易平台设施，确保设备、系统等设施运转正常，服务人员实现“全天候、零时限”服务，采取容缺受理、当日安排等方式优化交易流程，全过程跟踪见证服务，做到评标不结束，人员不脱岗，认真执行“一标一评”，全力保障项目交易顺利进行。
标后跟进回访。招标采购活动结束后，积极开展标后回访，通过电话回访、上门巡访等多种形式听取交易主体意见建议，及时掌握服务流程、服务态度等方面存在的问题不足，促进服务再优化、效率再提升。
1至3月，大姚县高效服务进场交易项目8个，客场服务项目10个，交易额6177.83万元，节约资金53.3万元，增值资金8.19万元。电子化交易率、远程异地评标率均达100%。
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