近年来，楚雄州在深入优化人才布局、激发社会工作人才创新活力的同时，做大社会工作政策支撑体系这个变量，积极推动岗位开发、正向激励等政策落实，以点带面，促进社会工作人才在各行业领域中百花齐放、争奇斗艳。

下好先手棋，在政策支撑上实现“五到位”。着眼高位推动，将加强社会工作人才队伍建设纳入州委“人才+”战略，纳入人才队伍建设总体规划和人才工作考核指标。明确社会工作专业人才队伍建设方向和重点，完善教育培训计划。着眼制度设计，出台《楚雄州关于加强社会工作专业人才队伍建设的实施意见》，制定社会救助、评估、督导、保密等社会工作州级标准。着眼人才关爱，出台《楚雄州关于社会工作专业岗位开发与人才激励保障的实施意见》，全州10县（市）分别出台社会工作岗位设置、社区社会工作者准入及补贴等具体措施，实现政策对社会工作发展的组织领导、工作机制、教育培训、人才队伍、评价激励“五到位”全覆盖。

打好主动仗，在拓宽岗位上实现“四个一批”。在专业人才队伍中开发一批，探索建立学校社工队伍，在公共卫生安全、人民调解、金融服务等新兴领域发掘发展社会工作专业人才。在公益性岗位中设立一批，立足公益性岗位社会功能、工作性质等实际，设置一定比例的社工岗位，进一步激发社工发展多元活力。在社区专职岗位中转换一批，交流学习一批社会工作专业人才，通过实习岗位历练储备一批优秀年轻社区干部，实现治理工作和专业知识互通互融，有衔接、不脱节。在高校毕业生中选任一批，积极推进高校毕业生到社区开展服务工作，有针对性遴选一批社工专业毕业生到社区就业，打造一支专兼职结合、理论与实务水平较高的“全能型”社工人才队伍。

用好组合拳，在激励机制上实现“三落实”。落实一次性奖补政策。鼓励10县（市）出台支持政策，禄丰市和永仁县对取得助理社会工作师、社会工作师的辖区人员，分别一次性给予3000元和5000元的资金补助；落实量化考核政策。对社区工作者实绩进行量化评分，将考核结果作为绩效工资发放、岗位调整、奖励惩戒以及续聘或解聘的重要依据；落实优先吸纳政策。对于表现优异的社会工作专业人才，在晋升、嘉奖、培训等方面给予优先，让政治素质好、业务水平高的社会工作专业人才依法参政议政，有序推进人才队伍建设，实现社会工作专业人才“招得进、留得住、管得严、用得活”。